دی ۳, ۱۴۰۴
این روزها که بیشتر درباره تصمیمگیری میخوانم، دنبال کردن کارهای گری کلین برایم جذاب شده. اسم او را اولین بار از محمدرضا شعبانعلی در ویدیو کلاس دانشگاه شریف، و بعدتر در متمم شنیدم. به نظرم رسید یک پست با انتهای باز شروع کنم و هر چیزی که درباره گری کلین یاد میگیرم را یا مستقیما در آن بنویسم، یا لینک بدهم. و چیزی که در در حال خواندن آن هستید، همان پست است. امیدوارم به تدریج، با شفافتر شدن موضوع در ذهن خودم، این پست هم ساختار مناسبی پیدا کند و کمک کند تا جغرافیای تصمیم گیری شهودی را بهتر […]
دی ۳, ۱۴۰۴
شهود، تفکر شهودی و تصمیمگیری شهودی در ذهن ما معمولا بار معنایی مثبتی داره. احتمالا این مفاهیم رو، چیزی نزدیک به پختگی میدونیم؛ که اشتباه هم نیست. اما چطور میشه این مفاهیم رو بررسی کرد، ولی گرفتار سادهسازی بیشازحد نشد؟ به نظرم رسید که صحبت درباره این مهارتها در یک رشته مطلب میتونه روش خوبی باشه و دو مزیت داشته باشه: اول اینکه چون قطعه قطعه است، کمک کنه که بتویم با صرف زمانهای کوتاهتر، نکتهها رو به خاطر بسپریم و بعد در طی روز، تلاش کنیم به اونها برگردیم. در ذهنمون مرورشون کنیم. مصداقها رو پیدا کنیم. و دوم […]
دی ۲, ۱۴۰۴
در کتاب تصمیمگیری مکس بیزرمن به صفحه دویست رسیدم. کتابی که در همان چند صفحه اول شیفته ساختار جذاب و نظم ذهن نویسندهاش شدم. باید حتما مفصل درباره آن بنویسم، اما یک نکته کوچک در کتاب دیدم که به نظرم رسید چقدر جالب و کاربردی است. این دو سناریو را در نظر بگیرید: سناریو ۱- میخواهید یک موس از یک فروشگاه در خیابان بخرید. مدل را انتخاب میکنید. همه چیز عالی است، و قیمت هم ۱ میلیون تومان است. اما در لحظه تسویه حساب، فروشنده به شما میگوید: «امروز شعبه مرکزی ما دقیقا روی همین مدل موس تخفیف گذاشته. تنها […]
آذر ۱۵, ۱۴۰۴
تصمیمهای با ابهام یا ریسک بالا را چطور باید مدیریت کرد؟ انتخابهای شدیدا تحت فشار زمان را چطور؟ گری کلین کسی است که دهها سال برای نزدیک شدن به جواب چنین سوالاتی تلاش کرده. بعد از اینکه در چند درس متمم درباره او شنیدم، تصمیم گرفتم با یک کتاب پای صحبتهای او بنشینم. این کتاب همان Sources of Power بود. میخواهم یک پرانتز در همین شروع کار باز کنم، درباره اسم کتاب. البته گویا ترجمهای از این کتاب به فارسی هست که با جستجوی عبارت «کتاب منابع قدرت» میشود به آن رسید. اما به نظرم، مفاهیم مطرح شده در کتاب […]
آبان ۲, ۱۴۰۴
امروز یک ویدیو دیدم از جادی، با عنوانی که روی ویدیو نوشته: همه ما همیشه تازهکاریم – نگران دیر شروع کردن نباشید برام جالب بود. چون هم جادی رو چند ساله دورادور میشناسم و میدونم حرف بیراه نمیگه. هم حرفها، با نکتههایی که درباره تاثیر «تجربه» در شهود و تصمیمگیری شهودی میشناسیم، به ظاهر متفاوته. با خودم گفتم فرصت خوبیه که اون حرفها رو بذاریم وسط، بهانهای بشن برای صحبت درباره شهود در برنامه نویسی. اول لینک ویدیو رو میذارم به همراه چیزی که جادی برای توضیحات ویدیو نوشته. بعد چند نکته که به ذهنم میرسه رو مینویسم. *** لینک […]
مهر ۲۰, ۱۴۰۴
پیشنوشت (مقدمه مهم!). صحبت درباره شهود خیلی سخته. خود آقای کلین هم در مقدمه کتاب Sources of Power، این نگرانی رو در پسزمینه صحبتها، و گاهی به صراحت، اعلام میکنه. دلیلی که میگه اینه که سادهانگاری مفهوم شهود (intuition) باعث ایجاد خطا میشه. طوری که درک ناقص این مفهوم، میتونه به آدم اعتماد به نفس کاذبی بده تا بیشتر و قویتر از همیشه، تصمیمات اشتباهی رو بگیره. پس به عنوان یک نکته قبل از شروع، این رو در نظر داشته باشید که یادگیریهای کوتاه درباره تصمیمگیری شهودی، ممکنه به بدتر شدن مهارت تصمیمگیریمون منتهی بشه! از جمله متنی که در […]
مهر ۳, ۱۴۰۴
این روزها کمتر کسی را میشود پیدا کرد که درباره تاثیر تصمیمگیری بر کیفیت زندگی شک داشته باشد. اما وقتی صحبت به بهبود مهارت تصمیمگیری میرسد، این سوال به ذهن میآید که از چه نقطهای باید یادگیری این مهارت را شروع کرد؟ و در چه مسیری ادامه داد؟ و یک سوال حتی مهمتر: آیا روشی ساختاریافته برای تصمیمگیری وجود دارد؟ کتاب انتخابهای هوشمندانه، منبع معتبری است که با معرفی ۸ جزء کلیدی تصمیمگیری، تلاش کرده یک چارچوب جامع برای مهارت تصمیمگیری ترسیم کند. مدلی که نویسندگان کتاب آن را PrOACT مینامند. همان زمان که کتاب را میخواندم، احساس کردم خوب […]
شهریور ۲۸, ۱۴۰۴
تا حالا شده که بخواهید پیامی برای کسی بفرستید، ولی ندانید متن را باید با چه لحنی بنویسید؟ رسمی. نیمهرسمی. دوستانه. عامیانه. گفتاری. یا شکلهای دیگر؟ این سوال گاهی حتی از همان اولین کلمات، فکر را به خودش مشغول میکند: – سلام، امیدوارم خوب باشین. – سلام، خسته نباشین. – سلام، خسته نباشید. – عرض سلام و ارادت. حالتی مشابه آنجاست که بخواهیم در فضای آنلاین چیزی بنویسیم. مثلا برای کپشن یک عکس در اینستاگرام. یا متنی برای کانال تلگرام. یا حتی همین وبلاگ. باز هم این سوال مطرح میشود که: چطور بنویسم تا پیامی که در ذهن دارم، بهتر […]
شهریور ۲۷, ۱۴۰۴
پیشنوشت. این روزها کسبوکارها بیشتر از قبل با مشکلاتی دست و پنجه نرم میکنند که شرایط محیطی بر آنها تحمیل میکند. تصمیم گرفتم مواردی که در روزمره میبینم را اینجا تعریف کنم. به این امید که شرایط فعلی را بهتر تحلیل کنیم. اما لازم است قبل از ادامه، بخشی از مقدمه این سری را اینجا بگذارم: صحبت درباره شرایط این روزهای کسبوکارها در ایران، به علت اوضاع کلی که از آن باخبریم، دو نتیجه میتواند داشته باشد: یکی ناامیدی. و دومی، چیزی از جنس هوشیاری. تصمیمگرفتم در این باره چیزهایی بنویسم. حرفهای عجیبی نیستند. اتفاقا بیشتر پراکندهاند. اما امیدوارم زمینه فکر […]
شهریور ۲۷, ۱۴۰۴
در روزهای اخیر، تغییر ماهیت کسبوکارها در جاهای مختلفی توجهم را جلب کرده. از تعطیل شدن و تعدیل نیرو، تا تغییر در ماهیت کاری و مدل کسبوکار. البته چنین تغییراتی برای کسبوکارها غریب نیستند. همیشه تا حدی وجود داشته. طبیعتا منحصر به ایران هم نبوده و نیست. اما به نظر میرسد در ماههای اخیر، تکرار آنها به نحو محسوسی بیشتر از قبل شده. اما چه کار میشود کرد؟ مسئلههایی که این روزها در لایه کسبوکار میبینیم، تاثیرپذیرفته از شرایط کلان اقتصادیاند؛ و از این رو، تا حد زیادی اجتنابناپذیر. اما من، به عنوان یک علاقهمند به کسبوکار، به این سوال […]